W SIG od wielu lat koncentrujemy się na rozwoju menadżerów. W ubiegłym roku nasze działania skierowaliśmy do grupy młodych menadżerów, którzy w ramach dedykowanego programu rozwojowego przygotowują się do objęcia stanowiska Dyrektora Oddziału. Program obejmuje assessment uczestników, formalne szkolenie oraz coaching i mentoring, którego celem jest zbudowanie indywidualnego planu wdrożenia. Obecnie w programie mamy czterech uczestników oraz ich dwóch menadżerów w roli mentorów. Uczestnicy ocenili program, pomyślany jako pilotażowy, bardzo wysoko, przede wszystkim ze względu na możliwość realnego wsparcia w procesie wdrożenia młodego menadżera w nową rolę.

Katarzyna Janik
Dyrektor Personalny SIG

...
Wypowiedź pochodzi z magazynu "Builder" - wydanie czerwiec 2025.